W tej chwili musimy działać dwutorowo: Tesco jednocześnie rozwijać współpracę z detalem i rozbudowywać relacje z producentami. Na rzecz zarządu nie był owo acz czas jubileuszowych uroczystości, tylko wytężonej roboty.

Dla wiodących fabrykantów sam wolumen sprzedaży nie jest aktualnie dzisiaj najważniejszym warunkiem sukcesu. Aż do takich placówek docierają nasze dostawy, ale także nasi przedstawiciele handlowi.

Według specjalistów od merchandisingu, dla zwiększenia sprzedaży, wystarczy pogrupować produkty według smaków i od najtańszych do najdroższych. Dla wygody klientów poleca się również stosowanie zasady: im wyższa półka, tym mniejsza pojemność. Według smaków, nie według marek W Aholdzie dział sokowo-napojowy jest tym większy, im większa powierzchnia sklepu. Jej zdaniem, sprzedaż można uatrakcyjnić poprzez degustacje, bądź dołączanie do produktów gratisów. Zarówno w marketach Hypernova, jak i w Albertach soki, napoje i wody ustawiane są według smaków, a nie brandów. Wśród soków największą rotacją wyróżniają Obniżka cenowa się smaki pomarańczowy, jabłkowy i grejpfrutowy. W kategorii napojów gazowanych hitem sprzedażowym od lat pozostają produkty o smaku coli.

W bezpośrednim sąsiedztwie napojów ustawia się drobne przekąski, Tesco paluszki, krakersy i ciastka. Również przy kasach rozstawione są chłodziarki z napojami: małymi opakowaniami wód mineralnych, napojów gazowanych i energetycznych. Tablica z godzinami otwarcia jednostki Wal-Mart pracuje w świątek i piątek od chwili godz.

Tesco